Услуга: Due Diligence.
Цель аудита: Несколько акционеров планировали продать бизнес (другие акционеры об этом не знали). Требовалось провести проверку глазами сторонних проверяющих (по аналогии с due diligence). Для сохранения конфиденциальности планов о продаже проверка проводилась в формате классического аудита.
Что выявили: Учет велся не в 1С, а в специализированной бухгалтерской программе, в которой главный бухгалтер сопротивлялся переходу на более прозрачную систему. Выяснилось, что в этой программе невозможно было настроить детальную аналитику, все материалы списывались «котловым методом». При производстве ряда двигателей материалы не были списаны в производство, часть подрядных работ оставалась в незавершенке, а брак в производстве не отражался в учете.
Результат: Деятельность предприятия оказалась убыточной, убыток маскировался через незавершенное производство. Главный бухгалтер отказалась давать пояснения по итогам аудита. В компании было инициировано внутреннее расследование.
Цель аудита: Несколько акционеров планировали продать бизнес (другие акционеры об этом не знали). Требовалось провести проверку глазами сторонних проверяющих (по аналогии с due diligence). Для сохранения конфиденциальности планов о продаже проверка проводилась в формате классического аудита.
Что выявили: Учет велся не в 1С, а в специализированной бухгалтерской программе, в которой главный бухгалтер сопротивлялся переходу на более прозрачную систему. Выяснилось, что в этой программе невозможно было настроить детальную аналитику, все материалы списывались «котловым методом». При производстве ряда двигателей материалы не были списаны в производство, часть подрядных работ оставалась в незавершенке, а брак в производстве не отражался в учете.
Результат: Деятельность предприятия оказалась убыточной, убыток маскировался через незавершенное производство. Главный бухгалтер отказалась давать пояснения по итогам аудита. В компании было инициировано внутреннее расследование.
